[SAP] CO ALL in One

Q.  경영 단위란(Operating Concern)?

경영 단위는 수익성 분석의 최상위 조직으로 시장분석을 위한 조직단위이다.

경영 단위는 하나 이상 또는 그 이상의 관리회계 영역을 포괄할 수 있다.

 

Q. 관리 회계 영역(Controlling Area)란?

관리회계영역은 수익 및 비용을 집계하는 조직단위이다.

관리회계영역은 Cost Center , 손익센터가 포함되는 관리회계 모듈의 조직이다.

관리회계영역은 한 개 이상의 회사코드를 포괄한다.

관리회계영역은 여러 회사코드가 포함될 경우 동일한 계정과목을 사용해야 한다.

 

Q.회사 코드(Company Code)란?

회사코드는 재무회계에서 정의하는 조직으로 재무제표를 발생시킬 수 있는 법적으로 독립된 조직코드이다.

 

Q. Cost Center란?

비용기표 최소단위로 비용발생에 대한 책임을 지는 관리영역 내에 조직단위

 

#Coster Center는 오로지 비용만을 담는다! 절대 이익은 담지 않는다.

 

Q. 1차 원가요소란?

원가 발생 항목들 중 재무회계를 통해서 실질적으로 원가를 발생시키는 원가요소

 

Q. 2차 원가요소란?

co에서 사용할 목적으로 만들어진 재무회계 계정으로 정의되지 않으며 내부오더 생산의 co 내부적인 원가요소(배부할 때 사용)

 

Q. 엑티비티 유형(Activity Type)이란?

원가발생 동인으로써 부서에서 수행하는 활동을 정의.

Cost Center의 활동결과를 계량화한 개념

제조경비 -> 제품

수선비 -> 작업오더

 

Q.통계주요지표란? (SKF)

Statistical Key Figure

원가를 배부하는 기준으로 활용되고 성격에 따라서 고정값(Fixed Value)와 총계값(Total Value) 두가지 유형으로 분류한다.

 

Q. 배부 (Allocation)

간접비에 대한 정확한 귀속을 위해 수행하는 행위의 총칭으로 그 방법으로 원계정을 이용한 배부(distribution)과 관리계정을 이용한 배부(asscessment)이 있다.

 

Q. 내부오더(Internal Order)

이벤트성  경비를 관리하며 목적 별로 다양한 유형을 정의할 수 있다.

?(자재원장 or Material Master) 모르겠다.

제품원가 추정에 직접적으로 영향을 주는 조정계정을 뜻한다.

 

Q. 자재마스터(Material Master)

 -Logistics의 BOM, Routing, 생산오더, 제품입고, 원가계산 등 일련의 생산활동의 근간이 되는 데이터

- ERP내의 모든 모듈과의 연관을 갖게 되는 Material에 대한 기본 DATA

- Material은 19개의 View로 구성되어 있으며, 각 모듈의 업무특성에 맞는 Field값을 유지보수

 

Q. BOM(Bills of Material)

- 안정적인  물류 흐름, 정확한 원가계산등 물류 및 재무 전 부문에 걸쳐 매우 중요한 정보가 된다

- 생산하고자 하는 제품의 원/부자재, 반제품 및 완제품에 대한 자재 code, 소요량 등에 관련된 정보가 수록된 자재 명세서를 총칭

 

Q. Routing

 - 제품/반제품을 생산하기 위해 필요한 일련의 공정 순서를 정의해 놓은것.

 

Q. 작업장(Work center)

- 제품이 생산되는 실 작업장으로 생산관련 능력, 가동시간, 제조원가 요소, 제품 생산시 발생 비용의 집계점 등의 정보를 가지고 있다.

제품이 생산되는 PP의 실 작업장으로 채와 생산 직접 부서와 연결되어 생산시 발생되는 원가가 해당 부서로 기표되는 연결고리를 갖는다.

 

Q.공정

 

Q. 표준원가 추정부호

계산된 표준원가를 저장한 후 이를 해당 자재의 표준원가로 확정하는 프로세스를 갖는다. 표준원가 추정후

Mark는 해당 자재 원가2 View의 미래값으로 설정해주며, Release는 Mark에 의해 자재의 원가2View의 미래값에 설정된 원가를 현재의 표준가로 설정해주는 단계이다.

 

Q. 손익계산서 형태

 

1)매출액 - 매출원가 = 매출총이익

2)매출총이익 - 판매관리비 = 영업이익

3)영업이익 - 영업외비용 = 당기순이익

 

1) + 2) = 재조원가

2) + 3) = 수익성분석

 

Q. 관리회계 영역의 올바른 결산 단계 순서를 입력하시오.

코스트 센터 비용 배부 -> 분할 -> 액티비티 가격계산 -> 재평가 -> 원가차이계산 -> 생산오더 정산 -> 자재원장 마감

 

Q. 제조 원가 마감중 자재원장 정산 단계는 월 결산의 과정에서 발생된 원가차이는 제조원가 즉 제조수량에 대한 차이 이므로, 이 중 재고로 남아있는 부분만큼 재고금액으로 기표해주는 업무이며, 가장 중요한 기능은 표중원가로 평가되는 재고금액을 월 총 투입기준의 실제금액으로 재고가 평가된다.

 

Q. 제조원가 마감 중, 재평가 단계는 코스트센서의 제조비용을 실제 엑티비티임을 계산하기 위한 단계로, 이 단계를 통해 코스트센터의 엑티비티 계획비용이 실제비용으로 바뀐다.

 

Q. 수익성분석은 물류, 재무회계 및 관리회계에서 발생된 부분의.... 다양한 손익정보가 제공되어 경영자 및 내부의 이해관계자에게 피룡한 정보를 적시에 제공할 수 있다. 여기에 마스터 데이터로 특성과 값필드가 존재하는데 특성은 매출, 이익 등의 영업의 결과를 분석할 수 있는 기준이 되는 값으로 이의 조항으로 수익성분석의 세그먼트를 나눌수 있게된다. 값필드는 코스트 센서에서 이익분석기준을 위해 특성별로 계산된 수익 비율 등의 항목을 나타낸다.