[SAP] CO Final

1. 다음에 관리회계 모듈의 올바른 조직을 선택하세요.

 

경영단위는 수익성 분석의 최상위 조직으로 시장분석을 위한 조직단위이다.

경영단위는 하나 또는 그 이상의 관리회계영역을 포괄할 수 있다.

관리회계영역은 코스트센터, 손익센터가 포함되는 관리회계모듈의 조직이다.

관리회계영역은 한개 이상의 회사코드를 포괄하며 하나의 관리회계영역에 여러 회사코드가 포함될 경우 동일한 계정과목표를 사용해야 한다.

회사코드는 재무회계에서 정의하는 조직으로, 재무제표를 발생시킬수 있는 법적으로 독립적인 조직코드이다.

 

2. 다음은 각각 무엇을 설명한 것인가?

 

1)  코스트 센터 : SAP상의 비용기표 최소단위로 비용 발생에 대해 책임을 지는 SAP 관리영역 내의 조직 단위이다. 보통 회사의 팀, 조직을 기본으로 설정한다.

2) 1차 원가요소 : 원가 발생 목록중 재무회계를 통해서 직접적으로 원가를 발생시키는 원가요소

3) 2차 원가요소 : CO에서만 사용할 목적으로 만들어진 것으로 재무회계의 계정으로는 정의되지 않으며, 배부, 오더정산등의 CO 내부적인 거래에서 사용되는 원가요소

4) SKF(통계적 주요지표) : 원가를 배부하는 기준등으로 활용되며, 성격에 따라 fixed value, total value 두가지 유형으로 구분한다.

 

3. Allocation(배부) : 간접비에 대한 정확한 귀속을 위해 수행하는 행위의 중심으로 그 방법으로는 Distribution, Assessment가 존재한다.

 

4. 내부오더 : 이벤트성 경비를 관리

 

5. 제품 원가 추정에 직접적으로 영향을 주는 기준정보를 설명한 것이다. 무엇을 의미하는가?

 

- 자재마스터 : 자재 유형에 따라서 구성되는 View가 달라지며 CO입장에서 볼때 Accounting, Costing의  View와 관련이 있다.

- BOM : 정확한 원가계산, 물류 및 재무 전 부분에 중요한 기준정보로 생산하고자 하는 제품, 반제품에 대한 자재 및 소요량 등에 관련된 정보를 담고있는 자재명세서를 총칭한다.

- 공정 : 제품을 만드는 각각의 제조과정 등을 단계적으로 기술한 것으로 제품, 반재품 생산시 소요되는 공정,투입시간 등을 나타낸다.

- Work Center : 제품이 생산되는 PP의 실 작업장으로 CO와 생산직접 부서와 연결되어 생산 시 발생되는 원가가 해당 부서로 기표되는 연결고리를 갖는다.

 

6. 계산된 표준 원가를 저장후 이를 해당 자재이 표준원가로 확정하는 프로세스를 갖는다.

표준원가 추정 후 MARK는 해당 자재의 원가2View의 미래값으로 설정해주며, Release는 Mark에 의해 자재의 원가2View 미래값에 설정된 원가를 현재의 표준가로 설정해 주는 단계이다.

 

7. 관리회계 영역의 올바른 결산 단계 순서를 입력하세요.

 

코스트센터 비용 배부 -> 분할 -> 액티비티 가격계산 -> 재평가 -> 원가 차이 계산 -> 생산오더 정산 -> 자재원장 마감

 

8. 제조원가 마감 중, 자재원장 마감단계는 월 결산의 과정에서 발생된 원가차이는 제조원가 즉 제조수량에 대한 차이므로, 이 중 재고로 남아있는 부분 만큼 재고금액으로 기표해 주는 업무이며, 가장 중요한 기능은 표준원가로 평가되는 재고금액을 월 총 투입기준의 실제금액으로 재고가 평가된다.

 

제조원가 마감 중, ( 재평가 ) 단계는 코스트센터의 제조비용을 실제 엑티비티 임율을 계산하기 위한 단계로,

이 단계를 통해 코스트센터의 엑티비티 계획비용이 실제비용으로 바뀐다.